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第三届世界杭商大会系列专访 :诺尔康神经电子董事长李方平
作者:特别专访 日期:2018年05月21日 来源:HTV财经第一线   录入:admin

5月23号,第三届世界杭商大会就将启幕。今年是改革开放四十周年,本届杭商大会以“新时代、新杭商、新辉煌”为主题,将对杭州经济社会发展和产业投资促进影响最广、引领性最强、贡献最大的“功勋杭商”、“杰出杭商”、“金凤凰杭商”奖获得者进行表彰颁奖。财经第一线从上周起,推出特别策划,聚焦本届杭商大会的候选杭商。

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今天要认识的这位杭商,正是改革开放后最早富起来的人之一。十多年前他投资研发了人工耳蜗项目,产品惊艳国内外,进而打破了中国市场上国外产品的垄断,虽然他年逾六旬,但仍然有很多小目标要去实现,他就是浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司董事长李方平。

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李方平这个名字最早被人所熟知也许是三十多年前的“温州八大王事件”,这也是浙江经济改革开放历程中的浓重一笔。当年的“合同大王李方平“因“投机倒把”入狱,平反后辗转于国内外,1996年来到杭州做房地产生意,开发了嘉德广场,而真正涉足人工耳蜗领域始于一次偶然。

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2005年在美国洛杉矶的时候碰到这些中国人,人工耳蜗方面的专家,他们技术是有的,但是在中国没有做产品,当时世界上只有三个国家有,价格一直是25万元,中国很多人就买不起,(他们为什么有这个技术,没有回中国来做呢?)他们说来过广州,香港,台湾还有郑州,但是都没有人敢做这个,为什么呢,投资大,风险大,周期长,回报慢,我就接了,我如果把这个技术引进到中国,就要让中国的患者买得起用得起,我是凭着这样的想法来做这个事情。”

前前后后去美国谈了4次,李方平把项目确定了下来,之后用了6年时间做研发,2010年产品进入临床试验。从原材料到技术,再到产品效果,不但与国际龙头企业没有任何差别,甚至还掌握了他们所没有的技术,一切奥秘就藏在这块一元人民币大小的芯片中。

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像澳大利亚的公司,它芯片是装了22个电极,通道就是1个了,少了,装不进去了,美国和奥地利呢,通道放了4个,但电极是12个电极,16个电极,我们就是,你22个电极,我24个电极,比你多吧,电极比你多不要说,你是1个通道,我是4个通道,(电极和通道对患者使用最直接的影响是什么?)目前医学上来说,电极多的话刺激面广,这是一个,通道宽就像走廊一样跑得快。”

2012年诺尔康的人工耳蜗产品进入市场,定价只要7.8万元,从而倒逼进口产品从最初的每台25万元降到了15.6万元。目前中国每年大约有15000台人工耳蜗的需求量,也就是说诺尔康每年为老百姓省下了差不多15个亿。除了让听不见的人听见,李方平还有两个目标,让看不见的人看见,让瘫痪的人站起来,而他离第二个目标已经不远了。

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视觉比听觉要难一点,只有美国有技术,我用了7年的时间把人工视觉的技术研发已经成功了,动物实验也做了,狗和兔子猴子实验都做了几十只了,一旦有钱就马上开始临床,所以下个月就开始启动公司在香港上市,我预计明年临床结束,2020年产品就可以做出来了。”

在李方平看来,目前杭州乃至全国拥有不少主打药物,及一、二类医疗器械生产的企业,但借着杭州着力发展生物医药产业的东风,我们更需要的是高端三类医疗器械,这也能在一定程度上缓解看病贵的问题。

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三类医疗器械,百分之九十以上控制在发达国家,本身进口的就贵,应该多投入一些百姓需要的,有一次侨商会,都是世界华侨在一起开会,我说你们都在各个发达国家,我们中国没有,他们有的,你把这个技术引进中国嘛,每个人做这样的事情,中国就什么都有了嘛。

对于李方平来说,做企业没有什么捷径,想百姓所想,脚踏实地做事,才是杭商精神真正的精髓。

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我也没想过这个公司做好了值多少钱,我从来没想过,也不是说做好了我要去卖掉一部分,我也没有想过,我生活够了,要那么多钱干嘛呢,我是想的产能跟上去,帮助更多的人,你没有接触过这些人患者,我是经常去接触这些人,家庭真的很痛苦,经常有人写信写到我这里,是什么时候聋的,家庭背景怎么样,叫我帮帮他,我都记住的,我都给他们送产品的,说实在的三利,利国利民还利自己。”

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