5月23号，第三届世界杭商大会就将启幕。今年是改革开放四十周年，本届杭商大会以“新时代、新杭商、新辉煌”为主题，将对杭州经济社会发展和产业投资促进影响最广、引领性最强、贡献最大的“功勋杭商”、“杰出杭商”、“金凤凰杭商”奖获得者进行表彰颁奖。财经第一线从上周起，推出特别策划，聚焦本届杭商大会的候选杭商。
今天要认识的这位杭商，正是改革开放后最早富起来的人之一。十多年前他投资研发了人工耳蜗项目，产品惊艳国内外，进而打破了中国市场上国外产品的垄断，虽然他年逾六旬，但仍然有很多小目标要去实现，他就是浙江诺尔康神经电子科技股份有限公司董事长李方平。
李方平这个名字最早被人所熟知也许是三十多年前的“温州八大王事件”，这也是浙江经济改革开放历程中的浓重一笔。当年的“合同大王李方平“因“投机倒把”入狱，平反后辗转于国内外，1996年来到杭州做房地产生意，开发了嘉德广场，而真正涉足人工耳蜗领域始于一次偶然。
“2005年在美国洛杉矶的时候碰到这些中国人，人工耳蜗方面的专家，他们技术是有的，但是在中国没有做产品，当时世界上只有三个国家有，价格一直是25万元，中国很多人就买不起，（他们为什么有这个技术，没有回中国来做呢？）他们说来过广州，香港，台湾还有郑州，但是都没有人敢做这个，为什么呢，投资大，风险大，周期长，回报慢，我就接了，我如果把这个技术引进到中国，就要让中国的患者买得起用得起，我是凭着这样的想法来做这个事情。”
前前后后去美国谈了4次，李方平把项目确定了下来，之后用了6年时间做研发，2010年产品进入临床试验。从原材料到技术，再到产品效果，不但与国际龙头企业没有任何差别，甚至还掌握了他们所没有的技术，一切奥秘就藏在这块一元人民币大小的芯片中。
“像澳大利亚的公司，它芯片是装了22个电极，通道就是1个了，少了，装不进去了，美国和奥地利呢，通道放了4个，但电极是12个电极，16个电极，我们就是，你22个电极，我24个电极，比你多吧，电极比你多不要说，你是1个通道，我是4个通道，（电极和通道对患者使用最直接的影响是什么？）目前医学上来说，电极多的话刺激面广，这是一个，通道宽就像走廊一样跑得快。”
2012年诺尔康的人工耳蜗产品进入市场，定价只要7.8万元，从而倒逼进口产品从最初的每台25万元降到了15.6万元。目前中国每年大约有15000台人工耳蜗的需求量，也就是说诺尔康每年为老百姓省下了差不多15个亿。除了让听不见的人听见，李方平还有两个目标，让看不见的人看见，让瘫痪的人站起来，而他离第二个目标已经不远了。
“视觉比听觉要难一点，只有美国有技术，我用了7年的时间把人工视觉的技术研发已经成功了，动物实验也做了，狗和兔子猴子实验都做了几十只了，一旦有钱就马上开始临床，所以下个月就开始启动公司在香港上市，我预计明年临床结束，2020年产品就可以做出来了。”
在李方平看来，目前杭州乃至全国拥有不少主打药物，及一、二类医疗器械生产的企业，但借着杭州着力发展生物医药产业的东风，我们更需要的是高端三类医疗器械，这也能在一定程度上缓解看病贵的问题。
“三类医疗器械，百分之九十以上控制在发达国家，本身进口的就贵，应该多投入一些百姓需要的，有一次侨商会，都是世界华侨在一起开会，我说你们都在各个发达国家，我们中国没有，他们有的，你把这个技术引进中国嘛，每个人做这样的事情，中国就什么都有了嘛。”
对于李方平来说，做企业没有什么捷径，想百姓所想，脚踏实地做事，才是杭商精神真正的精髓。
“我也没想过这个公司做好了值多少钱，我从来没想过，也不是说做好了我要去卖掉一部分，我也没有想过，我生活够了，要那么多钱干嘛呢，我是想的产能跟上去，帮助更多的人，你没有接触过这些人患者，我是经常去接触这些人，家庭真的很痛苦，经常有人写信写到我这里，是什么时候聋的，家庭背景怎么样，叫我帮帮他，我都记住的，我都给他们送产品的，说实在的三利，利国利民还利自己。”
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